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Coaching für Führungskräfte in Hamburg

Dein Unternehmen von morgen braucht dich als Leader der Zukunft.

Bringe in deinem Unternehmen das Wertvollste hervor: ein wirksames Für- und Miteinander.

Wünschst du dir eine Unternehmenskultur, in der alle gemeinsam lernen und wachsen? Willst du eine Atmosphäre erschaffen, in der deine Mitarbeiter:innen ihre Perspektive gerne teilen? Sodass ihr eure Arbeitswelt der Zukunft in gegenseitigem Vertrauen und voller Zuversicht gestalten könnt?

Mit der Entscheidung für diese Vision hast du den ersten und wichtigsten Schritt bereits getan.

Bei der Umsetzung unterstützen wir dich mit unseren Programmen, Lernräumen und Coachings – in Hamburg oder online. Im Rahmen von individuellen und gruppendynamischen Sessions erhältst du Impulse und Anleitungen, die du in dein Arbeitsleben integrieren und für dein Unternehmen nutzen kannst.  

Damit Reflexion und Voraussicht für dich zum Erfolgsfaktor werden.

Damit echte Verbundenheit in deinem Unternehmen den Unterschied macht.

Ich bin Eva Zweidorf – Gründerin der Kulturreform-Akademie für Unternehmen und Führungskräfte in Hamburg.

Mit uns an deiner Seite setzt du in deinem Unternehmen einen Prozess in Gang, der bei dir als Führungspersönlichkeit beginnt und die Veränderung in sämtliche Ebenen, Abteilungen und Teams trägt. Ziel ist eine „WIR-Kultur“, das heißt: ein bewegliches, aufgeschlossenes Unternehmensumfeld, das geprägt ist von der Reife und der Gestaltungskraft einer jeden und eines jeden einzelnen.

Dabei richten wir uns an mittelständische Unternehmen, die eine Entwicklung ihrer Unternehmenskultur anstreben, sowie an Geschäftsführerinnen und Teamleiter, Manager und Vorständinnen, die sich als wirksame Leader der Zukunft positionieren wollen.

 

Führungskräftecoaching in Hamburg und online

Als Expertin für Führungskräftecoaching und Kulturentwicklung arbeite ich mit dir und deinem Team persönlich vor Ort in oder um Hamburg. Gerne in deinem Unternehmen, einem Co-Working-Space oder einem Tagungsraum.

Je nach Wunsch und Bedarf ergänzen wir digitale oder hybride Formate.

Unsere Angebote funktionieren nach dem Prinzip des Blended Learnings. Das heißt: Wir kombinieren die Vorteile von Präsenzveranstaltungen und E-Learning.

 

An wen richtet sich unser Angebot? In welchen Situationen machen Führungskräftecoaching und eine Entwicklung der Unternehmenskultur Sinn?

 ✔ Vielleicht kennst du das Gefühl, als Geschäftsführer oder Managerin in einem Hamsterrad zu stecken und nur noch zu reagieren, statt mit Weitblick zu handeln? 

 ✔ Oder du spürst in deinem Team den Unmut über zu viel Druck, gefühlt sinnlose Tätigkeiten und mangelnde Selbstwirksamkeit. Merkst du, dass deine Mitarbeiter:innen zwar funktionieren, aber nicht von Freude angetrieben werden? 

 ✔ Möglicherweise fehlt euch das gegenseitige Vertrauen, das nötig ist, um sich – auch im digitalen Raum – authentisch zu begegnen und effektiv zu kommunizieren.

 ✔ Stellst du fest, dass ihr zwar technologisch auf dem neuesten Stand seid, eure Herausforderungen auf der Beziehungsebene dadurch aber nicht kleiner werden?

 ✔ Oder hast du den Eindruck, dass dein Unternehmen in einer Entwicklung stecken bleibt, die dringend nötig wäre, um den Anforderungen des Marktes auch künftig gerecht zu werden?

 ✔ Bist du neu in deiner Rolle als Führungskraft und möchtest dich von vornherein zukunftsorientiert aufstellen?

 ✔ Fragst du dich, wie du die Themen Digitalisierung, KI und New Work so nutzen kannst, dass sie dir beim Recruiting von qualifizieren Fachkräften helfen?  

 ✔ Geht es dir darum, deinen Mitarbeiter:innen Flexibilität, Autonomie und Sinnhaftigkeit zu ermöglichen, damit sie mir ihrer Expertise gerne in deinem Unternehmen bleiben? 

Dann freuen wir uns, mit dir zu arbeiten und mit deinem Team in das Mindset der neuen Arbeitswelt hineinzuwachsen. Für uns heißt das: Die Welt in ihrer Komplexität verstehen, ein breites Welt- und Menschenbild verinnerlichen und die persönliche Entwicklung eines jeden als Bereicherung wahrzunehmen.

Was bewirken Führungskräftecoaching und Kulturentwicklung?

„Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung“ (Heraklit)

Darum geht es: 

Unsere Programme, Mentorings und Coachings befähigen dich, den Wandel der postmodernen Arbeitswelt mitzugestalten und ihn vorausschauend in dein Unternehmen zu integrieren.

Wir möchten, dass die fortwährende Entwicklung eurer „WIR-Kultur“ dein Unternehmen von innen heraus für Gegenwart und Zukunft stärkt.

Es ist uns ein Anliegen, dass Führungskräfte und Mitarbeiter:innen diese Kulturentwicklung verstehen, sie als etwas Positives wahrnehmen und verantwortlich daran mitwirken. Wir zeigen dir, wie du dich selbst und dein Team potenzialorientiert führen kannst, um wirkliche Teilhabe zu ermöglichen.

So profitierst du mit deinem Unternehmen davon:

Menschen, die mit uns arbeiten, erweitern ihre Perspektive und können sich selbstbewusster positionieren. Sie sehen neue Handlungsmöglichkeiten und fühlen sich reicher an Energie und Gestaltungswillen.  

Auf diese Weise verwandelt sich dein Unternehmen immer mehr in eine fruchtbare Gemeinschaft und in einen Ort, der scheinbar Gegensätzliches vereint:

Vielfalt und Einheit, Tiefgang und Leichtigkeit, Flexibilität und Konsistenz, Komplexität und Klarheit, Selbstentfaltung und wirtschaftlichen Erfolg.  

Was erwartet dich in unseren Programmen und Coachings?

Von der Führungskraft zum Leader der Zukunft

Die Voraussetzung für eine agile und atmende Unternehmenskultur sind reife Persönlichkeiten, die ihren Mitarbeiter:innen auf Augenhöhe begegnen und einen nachhaltigen Beitrag für die Gemeinschaft leisten wollen.

In unseren Programmen und Coachings streben wir nach Ganzheitlichkeit: Es ist unsere Überzeugung, dass nur wer sich selbst bewusst führt, auch andere führen kann.  

Deshalb setzen wir an deiner „ICH-Kultur“ an und begleiten dich in deiner Entwicklung von innen nach außen: Damit du erkennst, worum es eigentlich geht und was im Kern wichtig ist.

Unser Fokus: Ich – Wir – Organisation

Zunächst blicken wir auf deine Prägung, deine Haltung, deine Werte und darauf, wie du deine (Arbeits-) Beziehungen gestaltest und in Zukunft gestalten möchtest. Je mehr Einsicht du für dich gewinnst, desto glaubwürdiger kannst du andere Menschen führen, desto überzeugender wirst du in dein Umfeld hineinwirken und dein Team in seiner Entwicklung fördern.

Durch diese Transformation, die in den weiteren Schritten das „WIR“ und deine Organisation mit einbezieht, schaffen wir die Basis für einen dauerhaften Entwicklungs- und Lernprozess. Dabei legen wir unseren Fokus auf den Dialog, denn nur durch den ständigen Abgleich erreichen wir die erforderliche Tiefe des Austauschs.  

Als Leader der Zukunft bist du schließlich mehr als eine Führungskraft:

Du steckst andere mit deiner Neugier und deiner Begeisterung für kontinuierliches Lernen an. Du sorgst umsichtig für Gesundheit, Integrität und eine positive Grundhaltung – bei dir selbst und bei deinen Mitarbeiter:innen. Du bist eine Ressource für dein Unternehmen.  

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Auf diese Weise arbeiten wir mit dir und deinem Unternehmen

Wir bieten eine Vielzahl von Lernräumen sowie individuelle Mentorings und Coachings. Unser Ansatz umfasst Zukunftstage, Analysetage und einen Reviewtag, um dich und dein Unternehmen kennenzulernen und auf dieser Grundlage ein individuelles Angebot zu erstellen. 

Außerdem hast du die Möglichkeit, auf unsere E-Learning-Plattform für neues Leader- und Managementwissen „Human Future Leader“ zuzugreifen. Sie hält für dich monatlich abwechselnde Themen aus dem Bereichen ICH, WIR und ZUKUNFT bereit.

Kulturreform – Führungskräftecoaching in Hamburg – ZUKUNFTSTAGE

ZUKUNFTSTAGE

  • Gemeinsame Zukunftswahrnehmung
  • Wandel der Organisationen
  • Veränderung der Arbeitskultur, der Denkstruktur und des Miteinanders
  • Veränderung der Führung
  • Heutige und zukünftige Teamentwicklung
  • Stärkere Digitalisierung
  • Ableitung der unternehmerischen Konsequenz
  • Herausarbeitung des Reifegrades deines Unternehmens
  • Transparenz über die Notwendigkeit der Weiterentwicklung von vorliegenden Denk- und Handlungsmustern in deinem Unternehmen
  • Herausarbeiten der Kernelemente der Weiterentwicklung
Kulturreform – Führungskräftecoaching in Hamburg – ANALYSETAGE

ANALYSETAGE

  • Durchführung von Interviews auf allen Ebenen deines Unternehmens
  • Aufnahme und Einordnung der Kulturprägungen in deinem Unternehmen
  • Status quo des Reifegrades der einzelnen Ebenen deines Unternehmens
  • Gegenseitige Erwartungen von Führung und Mitarbeiter:innen
  • Zufriedenheit, Mitnahme und Eingebundensein
  • Loyalität und Verantwortung
  • Herausforderungen im Miteinander
  • Etablierte Austausch-Formate
Kulturreform – Führungskräftecoaching in Hamburg – REWIEVTAG

REWIEVTAG

  • Status quo Auswertung (Zukunfts- und Analyse-Tage)
  • Berücksichtigung der Erkenntnisse in der Ausrichtung
  • Unsere Empfehlung

Darauf basierend und aus unserer langjährigen Erfahrung in der Arbeit mit Unternehmen und Führungspersönlichkeiten stellen wir dir und deinem Unternehmen ein Angebot zusammen.

Dabei können folgende Lernräume sinnvoll und erfolgreich sein:

Kulturreform – Führungskräftecoaching in Hamburg – LERNRÄUME FÜHRUNGSKULTUR

LERNRÄUME FÜHRUNGSKULTUR

  • Weiterentwicklung und Aufstellen aller Führungskräfte
  • Denkmodelle der neuen Arbeitswelt
  • Persönliches und zukünftig gelebtes Führungsverständnis, Führungs-Rollen und Führungshandeln
  • Konkrete Team-Analyse und Teamentwicklung
  • Kennenlernen von wirksamen Kommunikationsabläufen im Wandel
Kulturreform – Führungskräftecoaching in Hamburg – LERNRÄUME TEAMENTWICKLUNG

LERNRÄUME TEAMENTWICKLUNG

  • Entwicklung eines Team-Zukunftsbildes
  • Teamanalyse und Reifegrad des Teams festlegen
  • Teamdynamiken und Rahmenbedingungen
  • Empowerment im Team
  • Implementierung der Team-Basis-Säulen
  • Kennenlernen der Basis-Teamsäulen
  • Etablierung von Vertrauen und deren notwendigen Aktivitäten
  • Etablierung von Orientierung und Sicherheit
  • Fehlerkultur und deren Umgang
  • Etablierung von Team-Weiterentwicklungen und deren möglichen Maßnahmen
Kulturreform – Führungskräftecoaching in Hamburg – LERNRAUM BEZIEHUNGEN UND MOTIVATIONEN

LERNRAUM BEZIEHUNGEN UND MOTIVATIONEN

  • Auswirkungen von Beziehungsgestaltungen
  • Erwartungen von Beziehungen
  • Wirkung deines Menschenbildes
  • Deine Absicht in Beziehungen und Alltagsgestaltungen
  • Arten von Motivationen und ihre Wirkungen
  • Wirkungsvolle Wertschätzung
  • Portfolio an Beziehungs- und Motivations-Instrumente
Kulturreform – Führungskräftecoaching in Hamburg – LERNRAUM SELBSTFÜHRUNGSKULTUR

LERNRAUM SELBSTFÜHRUNGSKULTUR

  • Meine Persönlichkeit als Führungskraft
  • Drei Säulen meiner Aufstellung als Führungskraft
  • Meine wirksamen Anteile
  • Wahrnehmung von Realitäten
  • Reflexionsmöglichkeiten
  • Mein Alltagsportfolio und mein Entwicklungsweg
Kulturreform – Führungskräftecoaching in Hamburg – FÜHRUNGSKRÄFTE- UND TEAMBEGLEITUNG-DIGITAL UND IN PRÄSENZ

FÜHRUNGSKRÄFTE- UND TEAMBEGLEITUNG, DIGITAL UND IN PRÄSENZ

  • Direkte Begleitung von Teams bzgl. der Neuausrichtung und Weiterentwicklung der Führung
  • Teamentwicklung auf die nächste Performance-Ebene
Kulturreform – Führungskräftecoaching in Hamburg – MEETINGKULTUR CHANGE

MEETINGKULTUR CHANGE

  • Kennenlernen der Meetingkultur in der neuen Arbeitswelt als Grundlage
  • Konkrete Überarbeitung der vorhandenen Meetings
  • Prüfung eines notwendigen Meeting-Rahmens
  • Erhöhung der Zufriedenheit bei der Teilnahme an Meetings
Kulturreform – Führungskräftecoaching in Hamburg – VERNETZUNG _ COLLABORATON _ IDEENWERKSTATT

VERNETZUNG / COLLABORATON / IDEENWERKSTATT

  • Interdisziplinäre Themenarbeit – IdeenWerkstatt
  • Identifizierung von zwei relevanten Themen
  • Findung eines interdisziplinären Teams in deinem Unternehmen
  • Erarbeitung eines Umsetzungsansatzes und spürbare Integration in das Unternehmen
Kulturreform–Führungskräftecoaching in Hamburg – FUTURE WORK AGENTS- AUSBILDUNG

„FUTURE WORK AGENTS“- AUSBILDUNG

  • Achttägige Ausbildung für Mitarbeiter:innen aus einzelnen Teams, die die Führungskraft zukünftig im Rahmen der Team-Entwicklung, -zusammenarbeit und -kommunikation unterstützen.
  • Inhaltliche Themen: Hintergründe des Wandels, Meetingkultur, Teamentwicklung, Tools und Methoden der Zusammenarbeit

Neben unseren Lernräumen bieten wir auch ganz individuelle Mentorings bzw. Coachings an

Kulturreform – Führungskräftecoaching in Hamburg - KLÄRUNG des eigenen Verständnisses
Kulturreform – Führungskräftecoaching in Hamburg - BELEUCHTUNG von Etablierungs-Hürden
Kulturreform – Führungskräftecoaching in Hamburg - KLÄRUNG von Praxis- und Team-Besonderheiten
Kulturreform – Führungskräftecoaching in Hamburg TIPPS im Rahmen von auftretenden Unsicherheiten
Kulturreform – Führungskräftecoaching in Hamburg - BESPRECHUNG von Widerständen
Kulturreform – Führungskräftecoaching in Hamburg -KLÄRUNG der individuellen Ausrichtung

Blended Learning – Schlüssel zu effektivem und flexiblem

Indem wir Blended Learning als Lehr- und Lernmethode nutzen, kombinieren wir die Vorteile von Präsenzveranstaltungen und Online-Formaten:

Alle unsere Angebote sind so konzipiert, dass sie in Präsenz oder online bzw. als hybrides Event stattfinden können. Gerne berücksichtigen wir dabei deine persönlichen Voraussetzungen und die Anforderungen deines Unternehmens.

Außerdem hast du die Möglichkeit, dich auf unseren Online-Lernplattformen selbstständig weiterzubilden.   

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